SCM (Supply Chain Management)
공급사슬상의 비용 극대화 경영, 자재의 흐름을 계획, 조직화, 통제하는 활동, 가치증대와 낭비요소의 제거가 목표
SCM의
도입
필요성
도입
필요성
- - 부가가치 향상재고 절감
- - 비용절감
- - 상거래방식 개선
- - 국제경영의 적응
- - 시장환경 변화
| 1단계 | 2단계 | 3단계 | |
|---|---|---|---|
| 태동개념 | 재고관리 | 로지스틱 | SCM |
| 관리대상 | 운송,보관,포장,하역 등 | 생산,물류,판매 | 공급자,제조자,소도매상,고객 |
| 관리범위 | 판매물류,비용 | 생산/판매물류,비용 | 공급사슬전체물류 |
| 관리목적 | 물류부분내에 효율화실행 | 기업내의 유통효율화 | 통합공급사슬의 효율화 |
| 적용주기 | 단기 | 단기 및 중기 | 중기 및 장기 |
| 대상시스템 | 재고관리시스템 | 물류관리시스템 | 기업간 정보시스템 |
WMS (Warehouse Management System)
입고, 적치, 재고, 피킹, 출고 등 물류센터 프로세스 전체를 통합 관리하여
고객기업의 물류관리 및 운영능력을 향상시킴으로써 경영자원의 유용한 활용과 고객서비스 향상을 지원하는 시스템입니다.
고객기업의 물류관리 및 운영능력을 향상시킴으로써 경영자원의 유용한 활용과 고객서비스 향상을 지원하는 시스템입니다.
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재고의 확장성
- ■ 실물 대비 정확한 재고관리
- ■ 조회로 인한 리얼타임 실물정보 확인
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실시간 재고 확인 및 관리
- ■ 실시간 위치 별 재고파악 및 품목별 위치관리 용이
- ■ 구매/영업/출하 업무에 대한 실시간 재고정보 제공
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선입선출
- ■ 장기간 보관시 재고손실증가율 감소
- ■ 지능적인 적치 효율적인 창고운영
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적재공간의 효율성
- ■ 재고 검색시간 단축 및 이동에 용이
- ■ 적재공간의 효율적인 관리
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관리 효율성
- ■ 정확한 실시간 재고 파악으로 인한 구매 발주 관련 빠른 의사결정가능
- ■ 출고처리 속도 향상으로 영업 납기 일정의 의사결정으로 인한 고객 신뢰도 향상
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인력 효율성
- ■ 입고에서 출고 작업시간 단축
- ■ 초보자도 적재 및 피킹 가능
- ■ 노무비용 절감 효과